数字营销中的分析短视
分析短视让营销人员优先追逐即时指标,而牺牲了客户的真正价值。来看看一个战略框架如何改变这一切。
你好,朋友!我们知道生活节奏很快,要跟上每周发布的所有科研成果、读完每一篇文章并不容易。这正是你可以依靠 Okiar 的又一个方面。本周,我们精选了 Matthew D. Vollrath 与 Salvador G. Villegas 研究中的洞察,向你展示客户决策旅程如何成为数字时代营销人员的重要指南。想查阅完整研究,点击下方链接即可……
关于消费者旅程与客户价值的关键洞察
- 以消费者为中心的视角: 强调持续为消费者创造价值、以此建立稳固关系的重要性。
- 为消费者创造价值: 理解消费者需求是提供价值、建立牢固关系的关键。
- 消费者决策旅程: 强调绘制消费者决策旅程的重要性,以理解消费者在每个阶段与品牌的互动及其需求。
- 细分市场专属价值: 调整策略,以满足消费者旅程中每个细分群体的具体需求。
- 战略框架: 将消费者决策旅程融入营销策略,使各项工作与组织目标保持一致。
战略框架
该文章提出的战略框架,核心是利用消费者决策旅程来战略性地选择数字营销分析工具。
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消费者决策旅程模型
基于 See、Think、Do、Care 模型,代表消费者在与品牌互动过程中经历的各个阶段。
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工具选择
以特定细分群体的消费者旅程为依据指导工具选择,并与可衡量的行为结果保持一致。
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战略一致性
旨在让渠道和工具的选择与消费者需求及企业战略保持一致。
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消费者旅程分析
用于分析每个细分群体的决策旅程,以确保决策在战略上站得住脚。
面向数字营销的战略框架
营销人员如何运用这一框架,评估数字营销工具是否服务于公司的整体战略?
- 理解消费者决策旅程: 分析消费者决策旅程的"看(See)、想(Think)、做(Do)、维系(Care)"各阶段,以及每一步期望达成的结果。
- 识别细分群体: 在消费者群体中识别具体的目标细分市场,并有效地调整营销工作。
- 价值主张: 通过理解消费者试图用产品解决的根本问题,专注于为消费者创造价值。
- 选择数字营销渠道: 基于对细分市场专属价值和购买阶段的理解,选择具体的数字营销渠道和分析工具。
- 按阶段衡量结果: 通过评估决策旅程各阶段的结果,来衡量数字营销工作的成效。
- 迭代过程: 以迭代方式应用该框架,持续优化数字营销策略。
避免数字营销中的分析短视
- 聚焦消费者需求: 优先考虑长期价值而非眼前收益,从而避免短视的策略。
- 战略一致性: 确保各项工作与战略目标保持一致,同时为消费者和组织创造价值。
- 持续优化: 面对诸如 Covid-19 冲击这样的变化时能够灵活适应,确保策略始终切题且有效。
- 避免信息过载: 聚焦与目标一致的相关指标,避免过度而无效的分析。
- 战略性决策: 促进基于信息的战略决策,避免对外部变化做出短视的反应。
也就是说……
这项研究强调,要避免数字营销分析中的短视,必须采取以消费者为中心的战略性方法。通过将消费者旅程融入营销策略,营销人员可以为消费者创造真正有意义的价值,并使自身工作与组织目标保持一致,从而在不断演变的数字环境中实现可持续的成功。