我不知道作为雇主,与竞争对手相比我被如何看待。
我们如何解决: 雇主品牌漏斗与形象研究,附竞争基准对比。
我需要证明雇主品牌建设的 ROI。
我们如何解决: Employer Brand Equity & ROI,含回报测量。
我的 EVP 很泛泛,没有突出真正重要的东西。
我们如何解决: 吸引力驱动因素与按人才画像的 EVP 优先级排序。
我吸引来的人才画像不对。
我们如何解决: 按细分人群诊断吸引与排斥的因素。
我没有测量在职员工的体验。
我们如何解决: Employee Experience 以及敬业度与留任的驱动因素。
人力与业务各说各话。
我们如何解决: 我们把人力资源举措与业务指标连接起来。
雇主品牌
我们如何在全球最大的企业之一证明雇主品牌建设的ROI
我们把科学带入对员工和人才的倾听,识别雇主品牌资产(employer brand equity)的驱动因素并给出品牌发展的战略建议,助力EVP的设计。
“Okiar把科学的严谨和人性的敏锐带进了对我们消费者的理解。人群画像成了市场营销与产品之间的共同语言。”

Camila Gómez Rodríguez
洞察负责人 · Nubank Mexico
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信任Okiar、由我们解答业务问题的品牌


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